习近平在二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。报告中明确了“人才是第一资源”，而企业是人才聚集的地方。人才的发展离不开传承，一辈辈匠人，从手艺生疏到纯熟老练，技艺在手手相传、口口相授中薪火不绝。

“以古人之规矩，开自己之生面”。在中国传统伦常中，师徒关系是最重要的非血缘关系之一。而在徐州华为，“师带徒”已然发展成为一项传统。“师者，所以传道受业解惑也。在促进新员工队伍的健康发展方面，徐州华为的老员工们一直默默奉献着。他们用辛勤的付出和无私的帮助，推动着一位又一位新员工的成长。

传承的内容是技，但传承的关键终究是人。师徒之间，既是技艺、学识的传输，也是为人、品德的授受。因此新员工入职第一天，公司会为每位新同事安排老员工业务技能水平高、工作经验丰富、品德端正等综合素质较强的老员工与新员工结对，举行师徒签约仪式，二人正式确认师徒关系。

师傅高鹏、徒弟赵森

师傅白玉萍、徒弟肖巧云

在日常工作中，师傅们充分发挥团结互助的精神，将存乎一心的高超技术、精准节奏倾囊相授，在公司上下形成了师傅真心教、徒弟虚心学的“比、学、赶、帮、超”良好氛围，为徐州华为高质量发展提供强有力的人才保障。

师傅平伟、徒弟陈子闫

通过“师带徒”，徒弟能不断学习到新知识，掌握新技能；与此同时，师傅在带徒弟的过程中，也能认识到自身的不足之处，从而不断完善自己，达到师徒相互学习、共同进步的目的，实现了“1+1>2”的效应。

师傅范维娟、徒弟马荣华

在生活中，师傅们像对待自己的兄弟姐妹一样关心新员工，指引工作区域、带领新员工认识其他同事、建立友谊等，让新员工感受到了如家般的温暖，从而更快的融入公司大集体。

师傅刘娟、徒弟孟芳芳

徐州华为坚持人才强企发展战略，将“师带徒”纳入人才培养计划，充分发挥高技能人才的“传帮带”作用，精准提高各岗位操作水平。通过“师带徒”精准培训，徐州华为孵化了更多的技能型人才。2020年6月份入职的韩召龙，在师傅李建华的指导和自己的钻研、努力下，业务能力飞速提升，不仅在2021年公司的技能大赛中，获得扣压组冠军，荣获年度优秀员工，现在更是成长为扣压班长。

公司内师傅们无私奉献并在“师带徒”中将自己的经验和技艺倾囊相授，而本文中仅展示部分师傅和徒弟的风采。

未来，徐州华为将继续以师带徒、薪火相传，用师徒精神释放人才能量，打造出一支技术过硬、专业突出的工人队伍。为徐州华为迈入高质量发展新征程蓄势赋能！